Como funciona e quais são as vantagens da simulação do planejamento?

Quando se trata do planejamento da obra, uma das principais dificuldades vistas no mercado da construção civil, é a visualização da construção em relação ao tempo e ao espaço. A utilização do BIM 4D, ainda muito escassa no Brasil, traz grandes vantagens para o desenvolvimento desse planejamento!

Com a união de um modelo geométrico e um cronograma de tempo, pode-se visualizar todo o sequenciamento da construção ou das etapas de pré-construção, possibilitando então, a simulação de tudo que será construído definitivamente ou temporariamente. Ao vincularmos os elementos de um modelo 3D com as atividades do cronograma em que eles estão inseridos, este passa a ser um modelo 4D.

A simulação do cronograma pode ser feita em qualquer nível da EAP, desde que os elementos que a representam estejam no modelo. É possível realizar todo o acompanhamento e gestão da obra, visualizar as tarefas que estão adiantadas e atrasadas, além de facilitar o controle da produtividade da equipe.

É possível também fazer simulações do canteiro de obras, auxiliando no estudo de logística, onde é possível inserir no modelo equipamentos de uso temporário, como a grua, cremalheira, e até mesmo estruturas de canteiro, permitindo a visualização das interferências desses elementos na construção e no seu avanço físico.

Com todas essas definições feitas previamente, o modelo 4D vai ajudar a trazer benefícios como:

• Facilidade no entendimento do sequenciamento da obra;

• Melhor visualização do avanço físico da obra para o cliente;

• Melhor gestão e controle de produtividade;

• Auxílio no estudo de logística de canteiro;

• Auxílio na elaboração do plano de ataque;

Para que tudo isso seja possível, é importante definir todos os objetos e etapas que farão parte dessa simulação, para que desde o início, o modelo contenha os elementos e informações necessárias para cada tipo de análise (Ex: detalhamento dos elementos da construção; elementos temporários que precisam ser modelados, etc) e o próprio planejamento tenha as atividades (Ex: planejamento será curto ou médio prazo?), juntamente com suas durações, que serão exploradas.

E aí, que tal iniciar a modelagem 4D e usufruir de todos esses benefícios? Dá uma olhadinha nessa simulação do planejamento desenvolvida por nós!

Compatibilização: Como funciona? Quais as vantagens do BIM?

Vamos falar sobre compatibilização de projetos?

Sabemos que no processo tradicional de projeto essa etapa acaba sendo bastante problemática. No cenário atual, temos engenheiros, construtores e arquitetos trabalhando de forma isolada, com um processo de projeto extremamente fragmentado, confuso e pautado em documentação impressa.

Nessa etapa, também é possível identificar mais claramente problemas de comunicação decorrentes da fragmentação do processo e dos desenhos 2D. As partes envolvidas muitas vezes se veem diante de informações dúbias, duplicadas, erros, custos inesperados, omissões, inconsistência e atritos.

Fato é que a compatibilização é um etapa crítica, que não deve ser negligenciada. Estudos apontam que identificar erros e incompatibilidades na obra é a forma mais onerosa de solucionar os problemas, e que quanto mais cedo os erros forem identificados, mais barato vai ser para conserta-los, tendo em vista que o custo, o esforço e o tempo despendidos na execução de uma edificação são bem maiores do que durante as fases iniciais, ainda em projeto. Entretanto, é comum ver esse processo ser realizado somente na fase de construção, onde a habilidade de impactar custo e performance é bem menor , tornando-o ineficaz.

O que acontece é que a comunicação, no fluxo de projeto tradicional, ocorre de forma centralizada, os projetos arquitetônico e complementares são contratados separadamente e a colaboração é pouca ou nula. O resultado disso são projetos de diferentes disciplinas com várias interferências e erros entre eles.

O BIM propõe uma nova abordagem para esse processo de projeto. Pesquisas mostram que a colaboração é um ponto chave para se obter sucesso na implantação desta plataforma. E a partir dessa premissa, o papel de cada envolvido no empreendimento muda, e todos passam a ser agentes ativos do começo ao fim. O BIM pede que construtoras, incorporadoras e escritórios de projetos se unam no desenvolvimento e compatibilização.

Projetos andando juntos, projetistas em sintonia trabalhando ao mesmo tempo, com softwares que se comunicam, processos adequados, reuniões de alinhamento periódicas com as partes envolvidas, e desenhos 3D, impossibilitam a incompatibilidade entre pranchas de um mesmo projeto.

Ainda, existem softwares específicos para identificar as incompatibilidades que possam passar despercebidas pelos projetistas, como é o caso do Navisworks e do Solibri, ambos ferramentas para a detecção automática de interferências entre disciplinas.

Assim, com o a implementação plena do BIM, seguindo seus conceitos colaborativos, é possível atingir melhores resultados, em um tempo menor, impactando menos nos custos da obra, otimizando uma etapa essencial de projeto.

O BIM chega para unir os projetistas, estabelecer um processo integrado, que busca uma junção de tempo e esforço, entre todas as partes, em prol de um projeto e consequentemente uma execução, bem planejados, previsíveis e eficazes. BIM não é somente uma ferramenta de projeto, mas uma metodologia que busca melhorias e unidade de informação em todo o ciclo de vida do projeto.

Eai, como anda o processo colaborativo em BIM na sua empresa? Me conta como foi sua experiência!

O que é BEP e qual a sua importância?

Para começar, você sabe o que significa BEP? Como vimos no post do Dicionário BIM, BEP é a abreviação em inglês para o termo BIM Execution Plan ou Plano de Execução BIM.

No BEP é onde se encontra todas as diretrizes e processos de modelagem e informação que serão adotadas no projeto, os responsáveis técnicos por cada trabalho e quais serão as estratégias de desenvolvimentos adotadas.

Também busca garantir a boa utilização da metodologia e ferramentas BIM, de forma colaborativa e que todos os envolvidos estejam alinhados desde o princípio quanto ao processo de modelagem a ser seguido e interoperabilidade entre os diferentes softwares.

O BIM Manager é o responsável pela elaboração do BEP

Comumente,você encontrará no BEP:

• Os usos do BIM pretendidos no projeto;

• A matriz de responsabilidade;

• Os softwares que serão utilizados;

• Cronogramas e marcos de projetos;

• Procedimentos de interoperabilidade;

• Colaboração e gestão de dados;

• Diretrizes de modelagem;

E demais informações que possam ser pertinentes ao projeto.

Além de deixar tudo previamente planejado, ele deixa documentado decisões que irão influenciar em toda a modelagem e documentação do projeto, por exemplo, qual o ponto 0,0 do e como serão os códigos e nomenclaturas utilizados no projeto.

Isso tudo colabora para um fluxo de trabalho fluído, garantindo a colaboração para um bom desenvolvimento do projeto.

Vale lembrar que cada BEP é único! Por mais que haja similaridades entre os projetos, esse é um documento que é feito exclusivamente para aquele projeto!

O BEP é imprescindível para uma boa aplicação do BIM durante todo o projeto!

E vocês? Costumam elaborar um BEP antes de iniciar o projeto?